La encuesta realizada a 550 empresas europeas por la firma de investigación internacional Vanson Bourne en nombre de CA reveló que la virtualización de servidores está ganando fuerza en toda Europa. En cuanto a los resultados españoles, un 40 por ciento de los encuestados afirma estar implementándola o piensa hacerlo.

CA, Inc. (NASDAQ:CA), la principal compañía del mundo de software de gestión TI independiente, ha hecho públicos los resultados de un estudio titulado Unleashing the Power of Virtualization – Cloud Computing and the Perceptions of European Business. Las empresas españolas que han participado en este estudio aún no están convencidas de los beneficios que aporta “cloud computing”. Mientras que el 6 por ciento de los encuestados piensa que se trata de una moda y un 9 por ciento piensa que “cloud computing” está aquí para quedarse, un 86 por ciento está indecisos.

La encuesta realizada a 550 empresas europeas por la firma de investigación internacional Vanson Bourne en nombre de CA reveló que la virtualización de servidores está ganando fuerza en toda Europa. En cuanto a los resultados españoles, un 40 por ciento de los encuestados afirma estar implementándola o piensa hacerlo. Sin embargo, el número se reduce significativamente al referirse a dar otros pasos que permiten pasar de un entorno estático a “cloud computing”: aprovisionamiento automático (6%), desaprovisionamiento automático (0%) y asignación dinámica de recursos (9%).

Bjarne Rasmussen, Chief Technology Officer y vicepresidente senior de CA para Europa, Oriente Medio y África, comenta al respecto: “Nuestra experiencia nos dice que las compañías están utilizando la virtualización en sus centros de datos para reducir costes. Sin embargo, señalan que aún no saben cómo automatizar, gestionar y asegurar los entornos virtualizados. Así pues, hasta que no hagan esto, deberán esforzarse para recoger todos los beneficios de la virtualización, que van más allá del ahorro de costes que aporta la consolidación de servidores. Por eso, CA pronto lanzará The Cloud Academy, una serie de mesas redondas diseñadas para mostrar a las organizaciones cómo obtener el máximo valor de sus iniciativas de virtualización y cómo avanzar hacia una infraestructura y servicios conectados en la nube”.

Las ventajas de “cloud computing” no están claras para las empresas europeas

El 60 por ciento de los encuestados españoles ve cloud computing como sinónimo de outsourcing (cloud externa o pública), mientras que el 40 por ciento, no lo ve así. Sea interna (privada) o externa (pública), los encuestados no ven claros los beneficios que puede aportar el cloud computing y tienen dificultades para asociar las ventajas técnicas de cloud computing (autoservicio a demanda, amplio acceso a la red, adaptabilidad y medición del servicio) con los beneficios que puede aportar al negocio, como son ahorro de costes, mejor retorno de la inversión, mayor disponibilidad y capacidad de implantar nuevos servicios más rápidamente. Curiosamente, la medición del servicio, uno de los argumentos principales de venta del modelo de cloud externa, sólo es considerado como una ventaja por el 6 por ciento de los encuestados españoles.

La seguridad y la gestión son los principales inhibidores

En cuanto a los inconvenientes de cloud computing, la gestión (58%) y la seguridad (29%) son los principales inhibidores. Además, el 63 por ciento de los encuestados españoles no cree que en este momento tengan las capacidades adecuadas internamente para construir una infraestructura cloud.

Bjarne Rasmussen añade que “las empresas con visión de futuro están empezando a comprender cómo gestionar dinámicamente los entornos virtualizados para ofrecer la infraestructura como un servicio, dando mayor flexibilidad y capacidad para aprovisionar potencia informática en función de la demanda. Esto crea la “cloud interna”, que libera el poder de la virtualización”.

"Corresponde a la industria de TI no sólo dar los argumentos para “cloud computing”, sino también para cada una de las tecnologías que la apoyan, de forma que la transición para las empresas sea suave y tenga éxito”, concluye Rasmussen.

Para ver el informe de la encuesta, visite: http://www.ca.com/gb/mediaresourcecentre

Leyendo el informe con detenimiento, estamos todavía muy lejos de la computación en nube tan solo un 4 por ciento de los encuestados tienen ya algo implementado, y sólo un 35 por ciento cree que actualmente departamento de TI es capaz de proporcionar el servicio “cloud computing “ dentro de la organización. En cambio la tendencia hacia la virtualización de los servidores con un 43 por ciento, da una idea de la tendencia del sector.

Fuente: winred.com

Ya no es preciso que lleve dos pen drive cuando use el portátil. Telefónica ha presentado hoy el dos por uno: un módem USB que permite conectarse a Internet y almacenar archivos de forma casi ilimitada. El pincho -como se conoce coloquialmente a los módem de Internet móvil- se llama 3Gbox, y además de conectarse sube los contenidos a la Red en lugar de almacenarlos en el ordenador. Esta nueva experiencia de almacenamiento en la nube (cloud computing) permite que el usuario guarde archivos en la Red con capacidad prácticamente ilimitada, con la posibilidad además de compartir los contenidos con sus contactos, y asegurándose que, en caso de extraviar el pen drive, sus archivos están a salvo.

Se trata de un proyecto piloto desarrollado con tecnología propia por Telefónica I+D que se comercializará en breve y que, según David del Val, director de servicios de la operadora, es pionero en el mundo. El uso es simple ya que la instalación del software y la conexión a la red 3G se efectúan automáticamente al insertar el pen drive en el portátil. Su apariencia es la misma que la de un módem USB convencional con la diferencia de que los contenidos no se almacenan en la memoria local del aparato sino que se suben a una carpeta personal en Internet con capacidad de 1.000 gigas de memoria. El usuario no notará casi ningún retardo al subir los contenidos gracias a la conexión HSPA+ del 3GBox, que permite alcanzar velocidades de hasta 21 megas de bajada y hasta 5,7 de subida en zonas que dispongan de cobertura. Con el prototipo de 3GBox, el usuario puede escoger la capacidad de almacenamiento que más le interesa: compartir contenidos con sus contactos, ver vídeos subidos a la carpeta en red en streaming o escuchar música, sin tener que descargarse el fichero entero para empezar a reproducirlo. Telefónica ha presentado el prototipo en el Mobile World Congress que se ha inaugurado hoy en Barcelona.

Fuente: www.elpais.com

Imagen: www.adslzone.net

Backblaze construye su propia arquitectura de almacenamiento competitivo y lo dan a conocer a la comunidad.

Después de estudiar varias soluciones comerciales caras, han decidido construir su propias infraestructura de 67 terabytes de 4U’s servidores por $ 7.867.

Aquí se muestra una tabla de comparativa del coste de un petabyte de los más importantes suministradores:

No solo muestran el diseño sino que invitan a todo el mundo a hacer lo mismo. Al compartir, otros pueden beneficiarse y, en última instancia, mejorar este concepto y enviar mejoras de nuevo a al fabricante.

Incluso puedes descargar el modelo en 3D de Backblaze Storage Pod aquí

A continuación se muestra un video explicativo del modelo 3-D de la cabina de almacenamiento:

Backblaze necesita gran capacidad de almacenamiento al ser un servicio de copia de seguridad, por lo que su centro de datos contiene una copia completa de todos los datos de los clientes. En términos generales, cada vez que uno de nuestros clientes, compra un disco duro, Backblaze necesita otro disco duro.

Para ofrecer un almacenamiento a un precio razonable, es necesario una capacidad de almacenamiento de varios petabytes.

Los más curioso es que uno de los conceptos más importante aquí es que para almacenar o recuperar datos es siempre a través de HTTPS. No hay iSCSI, ni NFS, ni canal de fibra. Ninguna de esas escalas de las tecnologías económicas , fiables, alcanzan tanto almacenamiento, ni se pueden manejar tan fácilmente como independientes cabinas con su propia dirección IP a la espera de solicitudes HTTPS.

Fuente: blog.backblaze.com

Google dona a un pequeño pueblo de Oregon 100.000 dólares para WiFi libre. Es una ciudad que se llama Dalles – una comunidad con significado importante para Google.

Dalles es una ciudad de 12.000 personas a lo largo del río Columbia, a unos 80 millas al este de Portland. Google ha construido en esta comarca su más representativo Data Center.

El Data Center se alimenta por la energía hidroeléctrica barata que proviene de  Columbia. Torres de refrigeración de base doble de cuatro pisos de altura, mantienen a los servidores de sobrecalentamiento elevado, ya que da servicio a nueve millones de personas.

Este centro de datos es lo que da sentido a las capacidades de computación de Nube (Cloud Computing) de Google sea una realidad.

Ahora, Dalles y su conexión WiFi gratuita de Google tiene algunas interesantes correlaciones a otro anuncio esta semana en relación a los esfuerzos de Google en la creación de un ultra-rápido de la red de banda ancha.

Este mayor esfuerzo para proporcionar servicios de banda ancha es, sin duda destinado a mostrar qué tipo de oportunidades aparecen cuando la gente se una conexión a Internet que es 100 veces más rápido que lo que más estadounidenses tengan acceso a la actualidad. Es el tipo de esfuerzo que tiene sentido que Google pretende hacer posible la oferta de toda una nueva generación de aplicaciones que estarán disponibles en la nube.

El New York Times señala:

“En la visión de Google en el futuro de Internet, la transmisión en vivo de imágenes 3-D para el tratamiento hospitalario desde una clínica rural a un centro médico especializado o la descarga de una película de larga duración en cuestión de minutos se convertiría en algo común.”

Google es sólo proveedor del servicio en la forma de una subvención. y demuestra el interés de Google por las comunidades rurales.

Hay algunas correlaciones interesantes:

Google hizo con Dalles disposiciones que no se permitiría a filtrar el contenido. Google aludió a este tipo de espíritu en su anuncio de esta semana:

“Vamos a aplicar un” acceso abierto “de la red, dando a los usuarios la elección de los proveedores de servicios. Y en consonancia con nuestra defensa, vamos a administrar nuestra red de forma abierta, no discriminatoria y transparente”.

Google también se refirió a Mountain View (California), donde posee otro de sus Data Centers, en su anuncio de esta semana sobre la red de fibra:

“Al igual que nuestra red WiFi en Mountain View, el objetivo de este proyecto es experimentar y aprender. Proveedores de red están haciendo progresos reales para ampliar y mejorar el acceso de alta velocidad a Internet, pero todavía hay más por hacer. No creo que tiene todas las respuestas – pero a través de nuestra prueba, esperamos hacer una contribución significativa al objetivo común de ofrecer a Internet más rápido y mejor para todos “.

“Es genial ver a un pequeño pueblo de Oregón desempeñar un papel tan interesante en el desarrollo y el futuro de Google, la compañía de Internet más importantes de nuestro tiempo.”

Fuente: www.readwriteweb.com

Daryl C. Plummer, experto en tendencias emergentes en aplicaciones de Gartner, se refería a “cloud computing” en el Symposium ITxpo 2008, celebrado por la consultora en Barcelona el pasado mayo, como “un modelo alternativo de adquisición y entrega de servicios que cambiará las relaciones entre compradores de productos y servicios TI, así como la forma en que estos suministradores entregan sus ofertas”.

En su exposición, Plummer se refirió al nuevo modelo como una tendencia que “alterará el modo en que muchas organizaciones enfocan el suministro de servicios de negocio mediante las TI”. Aunque el analista de Gartner reconoce que cloud computing se ha convertido en un término de moda que está siendo utilizado en formas incluso contradictorias, destaca como su carácter transformador, en cualquiera de sus variedades, está cambiando el entorno TI. “La virtualización, la orientación al servicio e Internet han convergido para fomentar un fenómeno que permite a consumidores y negocios elegir cómo adquirir o suministrar servicios TI (…) Los servicios suministrados a través de la ‘nube’ robustecerán una economía basada en la entrega y consumo de cualquier cosa, desde el almacenamiento a la computación, el vídeo o la gestión de las finanzas”.

Plummer coincide con una buena parte de expertos y analistas en negar la naturaleza novedosa –al menos en su totalidad– del modelo cloud, pero sí considera realmente innovador el cambio de mentalidad que se está produciendo para que “la tecnología sea usada por la gente preocupándose sólo de lo que puede hacer con ella, no por cómo implementarla”. Porque cloud computing “no es una arquitectura ni una infraestructura, sino una abstracción de las relaciones entre consumidores y proveedores de servicios”. Con ecos y concomitancias con otras tendencias de las que bebe –como grid y utility computing.

Plummer resume gráficamente el nuevo modelo: “justo como las eléctricas venden energía y las compañías telefónicas voz, los servicios TI –ya sean de gestión de la seguridad de la red, hosting de centro de datos o de facturación– ahora pueden ser fácilmente suministrados como un simple servicio contractual”.

Pero al moverse todavía en sus inicios, “cloud computing” también tiene sus riesgos, como la falta de acuerdos de nivel de servicio (SLA) y de una base probada de casos de éxito de clientes, además de los nuevos retos de seguridad que añade, de los que los relacionados con el cumplimiento normativo podrían ser de peso en determinados sectores de actividad. Uno de ellos tiene su raíz en algo que suele suceder con los nuevos modelos: la falta de acuerdo en su propia definición. La mezcla de intereses con que las compañías del sector suelen acercarse a las tendencias que más prometen acaban por añadir confusión donde debería primar el conocimiento. Una confusión que acaba por llevar a las empresas usuarias –carentes de las herramientas necesarias para realizar sus propios análisis de necesidades y sacar las mejores conclusiones para su negocio– a quedar en manos de los mensajes comerciales.

VENTAJAS Y RIESGOS

La propia naturaleza de cloud computing aporta ventajas considerables a las empresas, como la compartición de la capacidad entre varios usuarios para atender los picos de carga y poder escalar sin dificultades, o la eliminación –o al menos reducción– de las tareas de mantenimiento, entre otras muchas. El acceso y consumo de los servicios TI desde la “nube” permite, según Xabier Ormazábal, responsable de preventa para España y Portugal de Salesforce.com, “desplegar soluciones con una gran rapidez, debido a que las empresas ya no necesitan realizar grandes inversiones ni abordar proyectos de puesta en marcha de complejos sistemas de hardware y software en sus propias instalaciones. En definitiva, el modelo cloud facilita a las empresas de todo tamaño y sector focalizar sus recursos en optimizar sus procesos, liberándolas del mantenimiento, actualización y amortización de grades inversiones tecnológicas en sistemas, que con frecuencia son menos eficientes y están infrautilizados dentro de cada organización”.

Para todo tipo de empresas

Si bien, de entrada, parece que cloud computing está más indicado para pequeñas y medianas empresas sin grandes entornos TI y con poca capacidad de inversión, el modelo también se está abriendo a las grandes organizaciones, ya sea para soportar determinadas aplicaciones o para apoyar proyectos concretos de duración limitada. “Por su naturaleza, las compañías con entornos informáticos distribuidos serán las que más aprovechen las posibilidades de cloud computing, pero también puede aportar grandes beneficios para todo tipo de organizaciones y sectores. Administración Pública, compañías privadas, Universidades y otras instituciones ya están utilizando esta tecnología, que permite sustituir las granjas de servidores por una infraestructura distribuida y basada en estándares abiertos”, asegura Juan Manuel Rebés.

De la misma opinión se muestra Xabier Ormazábal, para quien “este tipo de soluciones está indicado para empresas de cualquier tamaño. Para las más pequeñas este procedimiento de gestión empresarial les da la posibilidad de acceder a las ventajas que ofrecen las tecnologías pero sin realizar una fuerte inversión en infraestructuras que no pueden afrontar. Por otro lado, las grandes compañías buscan, cada vez más, un valor añadido y una mayor efectividad en las soluciones que incorporan. Y a través del cloud computing pueden conseguirlo. Debido al mayor número de usuarios de sus despliegues, las grandes empresas son con frecuencia los mayores beneficiarios”.

Abundan las referencias a casos de éxito, como los de BitCurrent y The New York Times, que recientemente alquiló el servicio de Amazon para pasar los artículos aparecidos en el diario durante las últimas décadas a PDF susceptibles de búsquedas. Un proyecto que, de haberlo emprendido internamente, hubiera tardado 14 años en completarse y que, gracias a Amazon, pudo culminar en un solo día por nada más que 240 dólares.

En principio, los usuarios pioneros de cloud computing están siendo las startups de Web. 2.0 que quieren empezar a operar rápidamente sin muchos gastos de capital, así como los ISV que desean ofrecer sus aplicaciones en modo SaaS. Pero también hay empresas más covencionales que confían a la “nube” aplicaciones específicas, como recursos humanos o automatización de las fuerza de ventas. Para el jefe de producto Unix de IBM SPGIT, cloud puede ser de aplicación a un amplio número de tareas. “Cloud Computing permite que los centros de cómputo de las empresas funcionen como Internet, como un tejido de recursos distribuido y accesible globalmente, en lugar de depender de máquinas locales o parques remotos de servidores. Por ello, las tareas que se pueden beneficiar de este tipo de tecnologías son numerosas, como, por ejemplo, las aplicaciones de software críticas para el funcionamiento de una empresa, como los sistemas de información operativa administrados por grandes líneas aéreas”.

En el caso concreto de Salesforce.com, Ormazábal destaca la aportación de cloud computing a la colaboración. “A través de nuestra herramienta Salesforce para Google Apps ofrecemos una potente combinación de aplicaciones básicas para ampliar la productividad empresarial (correo electrónico, calendario, documentos, hojas de cálculo o mensajería instantánea) y CRM (ventas, marketing, servicios y apoyo, partners) que permite a los profesionales comunicarse y colaborar en tiempo real a través de la web. Esa colaboración puede materializarse en compartir no sólo información a través del correo electrónico, sino también en gestionar y compartir documentos online, en su comunicación instantánea o en la exposición de tareas de ventas y campañas de marketing, entre otros”.

Obstáculos y precauciones. Las grandes expectativas con que está siendo recibido por buena parte de la industria y de los expertos se enfrentan todavía a una serie de obstáculos que habrá que ir eliminando si el objetivo es que cloud computing se convierta en una opción mayoritariamente aceptada. En estos primeros inicios de su evolución, permanecen abiertos algunos riesgos, de especial gravedad cuando se trata de confiar a la “nube” las aplicaciones críticas de negocio.

• Privacidad de los datos. Si los datos no están del todo seguros ni siquiera en los propios centros de datos corporativos, el peligro aumenta cuando se dejan en manos de la “nube”. Además, hay que tener en cuenta que muchos países obligan a que los datos de sus ciudadanos sean guardados dentro de sus territorios nacionales. Sin embargo, en el modelo cloud computing los datos pueden residir en cualquier lugar, sin que el cliente sea consciente de su ubicación geográfica.
• Seguridad. “Como entornos heterogéneos y abiertos, se han de reforzar las medidas de seguridad contra amenazas externas y la corrupción de los datos”, advierte Juan Manuel Rebés. En este sentido, Xabier Ormazábal recuerda la necesidad de que los proveedores sigan las mejores prácticas en encriptación y securización física y lógica, garantizando también altos niveles de disponibilidad, accesibilidad y escalabilidad. “Además, en Salesforce.com realizamos auditorias exhaustivas de nuestros sistemas con empresas externas que garantizan nuestra conformidad con los estándares de ISO 27001, SysTrust y SAS 70 Type II. Asimismo, publicamos el estado de nuestros nodos en tiempo real en http://trust.salesforce.com para garantizar la transparencia y confianza de todos nuestros clientes. Por otra parte, garantizamos el cumplimiento de las normativas referentes a las leyes de protección de datos de todos los países en los que operamos”.
• Licencias de software. El modelo típico de licenciamiento del software corporativo no siempre se adapta bien al mundo del cloud computing, donde una aplicación podría estar corriendo sobre un elevado número de servidores. Por ello, según Juan Manuel Rebés, se producirá “un proceso de maduración que llegará por sí mismo, según evolucionen los modelos de programación actuales hacia formas más ‘cooperativas’”.
• Aplicaciones. Para que las aplicaciones funcionen en el nuevo modelo, han de ser escritas de modo que puedan ser divididas entre múltiples servidores. Y como no todas están preparadas para ello, las empresas se ven obligadas a reescribirlas.
• Interoperabilidad. Es necesario crear estándares universales que garanticen la interoperatividad entre servicios, algo que ahora no ocurre. “Es importante que se creen estándares universalmente aceptados, que no se reproduzcan las fracturas que el mundo de la informática ha ido viendo generación a generación entre estándares incompatibles”, afirma Rebés.
• Cumplimiento normativo. ¿Qué sucede cuando los auditores quieren certificar que la empresa esta cumpliendo las regulaciones normativas y la aplicación en cuestión está corriendo en la nube? Este es un problema todavía sin solución.
• SLA. Hoy no tiene mucho sentido confiar a un tercero las aplicaciones de la empresa si no se regula el cumplimiento de acuerdos de nivel de servicio (SLA) que garanticen un determinado rendimiento.
• Monitorización de red. Otra cuestión que permanece sin respuesta es cómo hacer un instrumento de la empresa la red y las aplicaciones en escenarios cloud. ¿Que tipos de herramientas de monitorización de redes y aplicaciones se requerirán?
  CLOUD STORAGE

Como variedad del modelo cloud computing, cloud-storage, al ofrecer algo así como un enorme disco duro distribuido en Internet, está emergiendo como una atractiva opción de almacenamiento para un número cada vez mayor de compañías que basan su actividad en el suministro de servicios por la Web. Con cloud storage, también los datos residen en la Web, asignados dinámicamente entre varios centros de datos para garantizar su almacenamiento y entrega allí donde son requeridos con la mayor rapidez. Es decir, los usuarios nunca saben donde están almacenados sus datos en un momento dado. Geoff Tudor, cofundador de Nirvanix, firma de reciente introducción en este mercado, compara cloud storage al servicio eléctrico: después de todo, cuando enciendes la luz, no sabes exactamente donde se origina cada electrón.

Aunque son ya muchos las compañías interesadas por entrar en este nuevo mercado, hoy la oferta de cloud storage mejor conocida es Simple Storage Service (S3) de Amazon, que cuenta ya con dos años de existencia. También es de reseñar el servicio de la mencionada Nirvanix, lanzado en octubre de 2007, y Mosso, una compañía de Rackspace que daba a conocer su oferta hace sólo unas semanas. También algunas grandes marcas del mundo de las TI están ya preparando con entusiasmo sus ofertas cloud storage, como Google, que trabaja en el lanzamiento de un servicio de almacenamiento online informalmente conocido como GDrive. Asimismo, EMC, tras la compra el pasado septiembre de la firma de backup online Mozy, ultima un servicio masivo con tecnologías denominadas en código Hulk and Maui. Para alimentar esta estrategia, la compañía adquiría recientemente la firma Pi, cuyo software y servicios ayudan a los usuarios a seguir el rastro de sus datos y contenidos personales en la red. La tecnología y la plantilla de Pi serán integrados en la nueva unidad Cloud Infrastructure and Services Division de EMC, en la que también se encuadran, además de la tecnología de Mozy, la plataforma de servicios basados en cloud Fortness.

Pese a su liderazgo, es del servicio de Amazon del que se conocen menos detalles sobre la infraestructura cloud utilizada. De la de la de Nirvanix se sabe que utiliza software personalizado y tecnologías de sistemas de ficheros corriendo sobre servidores de almacenamiento en Intel localizados en seis centros de Estados Unidos, Asia y Europa, aunque el número de estos emplazamientos ascenderá a 20 a finales de año; por motivos de seguridad, los datos del cliente se replican en dos o tres de estos centros. En cuanto a Mosso, el servicio se suministra desde el centro de datos de Dallas (Estados Unidos) de Rackspace, al que pronto se añadirá otro centro en Reino Unido.

FreeDrive, el servicio de compartición de archivos y de almacenamiento personal para usuarios de redes sociales, como Facebook, MySpace y Bebo, lleva usando el servicio de Nirvanix desde el pasado noviembre. Gracias a su solución, la compañía puede convertir vídeos a formato flash automáticamente y enviar datos directamente desde la “nube” a sus más de 180.000 clientes; de otro modo, todos los datos tendrían que ser confiados al propio servidor web de FreeDrive. Por su parte, Geezeo, red social centrada en las finanzas personales, utiliza el servicio S3 de Amazon para almacenar sus 251 GB de datos, con la tranquilidad de que, en caso de que sus necesidades de almacenamiento se multipliquen, nunca tendrá problemas.
Los clientes de Nirvanix pagan 18 céntimos de dólar al mes por GB de almacenamiento, más otros 18 céntimos por GB cargado y descargado. En la misma banda de precios, S3 de Amazon cobra 15 céntimos de dólar al mes por GB de almacenamiento, más 10 céntimos por GB por datos transferidos. Un cliente podría comenzar con sólo unos pocos cientos o miles de usuarios y, con el tiempo, escalar a Petabytes de almacenamiento sin necesidad de cambiar la aplicación.

Problemas pendientes. Las empresas tienen que tener en cuenta que, por atractivo que parezca, cloud storage también presenta problemas potenciales. El pasado febrero, por ejemplo, S3 de Amazon sufrió una caída de varias horas que afectó a las aplicaciones web de muchos de sus clientes. La compañía atribuyó el fallo al elevado número de peticiones simultáneas de autenticación, y solucionó el incidente añadiendo capacidad al servicio encargado de estas funciones y al sistema que las monitoriza. En cualquier caso, Amazon aseguró que el incidente no provocó la pérdida de ningún dato, ya que almacena múltiples copias de cada objeto en varios emplazamientos.

También hay que considerar la posibilidad de que los datos sean robados o consultados por personas no autorizadas. Como advierte Forrester Research, quizá lo mejor sea no confiar en cloud storage los datos y aplicaciones críticos para la actividad de la empresa hasta que los proveedores hayan eliminado estos riesgos potenciales. Mientras tanto, una solución consiste en ser proactivos y encriptar los datos sensibles y securizar sus movimientos con tecnologías como SSL.

OPORTUNIDADES DE MERCADO

El flamante mercado de cloud computing ofrece oportunidades para un amplio grupo de proveedores y suministradores de tecnología de múltiples perfiles. Grandes consolidados de las TI convencionales y del mundo Web, así como un número creciente de startups, empiezan a disputarse –compitiendo y aliándose– un segmento de la demanda que ve en la “nube” una opción atractiva. Según Forrester Research, el mercado de cloud computing acoge fundamentalmente dos tipos de agentes: “enablers” y proveedores de servicios. Los primeros aportan las infraestructuras subyacentes del modelo, focalizándose por lo general en áreas tecnológicas como virtualización y automatización del centro de datos. Es el caso de firmas como IBM, VMware/EMC, Red Hat, Intel, Sun, Citrix o BladeLogic, entre otras.

Por proveedores hay que entender las compañías que como Amazon, Salesforce.com, Rackspace, Google o Microsoft –también decidida a explotar las posibilidades de cloud computing– ponen a disposición de los clientes sus grandes entornos de computación, creados con las plataformas e infraestructuras de los “enablers” y por lo general siguiendo el modelo SaaS.

Todos ellos tienen la posibilidad de sacar partido del nuevo mercado, si bien para ello Gartner recomienda a los suministradores tradicionales “proporcionar servicios que se apoyen en sus tecnologías, en vez de limitarse a comercializarlas. “Microsoft, por ejemplo, se centraría en ofrecer a los usuarios email como un servicio en vez de limitarse a vender servidores Exchange. Igualmente, HP podría dedicarse a vender servicios de impresión hospedados a través de la “nube”. Y Oracle, como ya hace Amazon, podría vender soluciones de almacenamiento hospedado. Estos cambios serán más naturales para unos que para otros, y la transformación no siempre será total, pues en muchos casos seguirán siendo necesarias las tecnologías “onpremises”, es decir, instaladas en la sede del cliente, tanto para operar de forma interna y aislada como en conexión con la nube”.

Los grandes se mueven. De los grandes suministradores de TI interesados en cloud computing, IBM es quizá el que antes y con más fuerza ha construido toda una estrategia que ya empieza a dar resultados. Se trata de la iniciativa Blue Cloud, dada a conocer el pasado noviembre y basada en los servidores web de la compañía. Las ofertas Blue Cloud correrán sobre BladeCenters con procesadores Power y x86, y facilitarán el aprovisionamiento y asignación de recursos a cargas de trabajo fluctuantes. Consta además de imágenes de Linux virtualizadas PowerVM y Xen, así como planificación de cargas de trabajo en paralelo Hadoop, todo ello soportado por software de gestión de servidores Tivoli.

Fruto de esta estrategia, a finales de febrero se abría el primer centro de cloud computing de IBM en Europa, concretamente en Irlanda. Desde Dublín, la compañía ofrecerá recursos de investigación y servicios a diversos centros satélites de próxima construcción en Europa, Medio Oriente y África. Además, a través de este centro los expertos de IBM ayudarán a las empresas de la zona EMEA en la adopción del nuevo modelo. El catálogo del centro irlandés se inauguró con el servicio IBM Idea Factory for Cloud Computing, que aplica la tecnología Web 2.0 para crear redes sociales como plataformas de fomento de la innovación en ideas de negocio.

También a la nueva estrategia de IBM obedece la alianza establecida con Google para colaborar en la creación de un servicio en “nube” para pymes que estará operativo en 2009. El acuerdo supone una extensión hacia el mundo real del alcanzado en octubre de 2007 entre ambas firmas, a fin de desplegar de forma experimental una plataforma de cloud computing en varias universidades de Estados Unidos, como la de Stanford y el MIT (Instituto Tecnológico de Massachussets).

Otro de los grandes que ya afilan su oferta para el mundo cloud, y especialmente cloud storage, es EMC, además de HP y Sun. Tampoco Microsoft –que se mueve en un periodo marcado por su estrategia de “software+servicios”– ha querido dar la espalda al nuevo modelo. Recientemente, Ray Ozzie, el máximo responsable de desarrollo de software del fabricante, lanzaba una memo interna destripando lo que será el germen del Microsoft del futuro, en la que el término cloud aparecía como tendencia clave junto a otros como Web y mesh (malla). Para el mundo de la empresa, la compañía extenderá las ventajas de las infraestructuras y servicios basados en cloud a los negocios con una gran flexibilidad y a través de distintos escenarios: como despliegues internos, como servicios de hosting o como suministro de servicios basados en cloud. De este modo se cubre tanto las necesidades de las grandes corporaciones como de las pymes, creando una business mesh. Y aunque los responsables de la compañía todavía no confirman el lanzamiento de una plataforma de desarrollo “en la nube”, todo así lo confirma, teniendo en cuenta la fuerte base de desarrolladores de Microsoft y el reciente anuncio de Google App Engine, basado en ese concepto.

Los hijos de la Web. Auténticos pioneros en cloud computing son las firmas nacidas de la Web y para la Web, como Amazon, Google y Salesforce.com. Amazon está añadiendo en la actualidad nuevas características a su plataforma de servicios Elastic Compute Cloud para mejorar su disponibilidad. EC2 proporciona capacidad de computación adaptable a las necesidades de los clientes, generalmente desarrolladores. Con la nueva característica Availability Zones, las aplicaciones pueden ser asignadas a múltiples localizaciones con propósitos de failover. Con Elastic IP Addresses se simplifica la gestión de direcciones, al permitir, por ejemplo, activar y desactivar servidores sin tener que cambiar los establecimientos DNS. EC2 opera en conjunción con otros servicios de Amazon, como Simple Storage Service y SimpleDB.

Otra de las grandes marcas de Internet, Google, estrena ahora un servicio de hospedaje de aplicaciones Web de empresa en su propia infraestructura con una nueva herramienta para desarrolladores, App Engine. No es el primero en hacerlo, ya que App Engine competirá con servicios similares de Amazon y Salesforce.com, pero sí podría resultar el más barato, ya que los servicios básicos serán gratuitos. El objetivo de Google es simplificar el despliegue de una nueva aplicación y facilitar su escalado cuando sea preciso.

App Engine está basado en tecnología ya utilizada por Google, como Bigtable, un sistema de almacenamiento distribuido que forma la base de Google Earth, y su propio sistema de ficheros GFS. En la versión lanzada en abril –que como release previa no contiene todas las características del futuro servicio– sólo trabajan 10.000 desarrolladores, pero está previsto ir aumentando ese número. También hasta su puesta en marcha operativa, la capacidad estará limitada a 500 MB de almacenamiento y una transmisión de hasta 10 Gbps por día y aplicación.

Finalmente, Salesforce.com confía en replicar el éxito de su oferta SaaS en el modelo cloud computing ofreciendo una plataforma de desarrollo en la “nube”. Se trata de Force.com. dirigida a empresas que no quieran o no puedan invertir tiempo y dinero en infraestructuras de software internas. La compañía ha anunciado además la integración de las aplicaciones online de productividad de Google en su oferta de soluciones de gestión con los clientes (CRM) bajo demanda. El acuerdo estrecha la relación que ya mantenían ambas compañías, que permitía incluir el servicio AdWords de Google en la solución de Salesforce.com. Al fin y al cabo, como manifestó recientemente el CEO de Google, Eric Schmidt, las dos empresas “tienen modelos y filosofías similares”. Profético y enfático, su homólogo en Salesforce, Marc Benioff, apuntó en el momento de darse a conocer la alianza que “la unión de las dos compañías impulsará la transformación de la industria. El final del software ya está aquí”.

PROYECTOS PIONEROS

El carácter experimental que todavía tiene cloud computing –pese a estar ya operativo en distintas formas y ofertas– está llevando a la industria y las instituciones nacionales e internacionales a investigar estas tecnologías con el objetivo de crear modelos de producción válidos tanto para el mercado de consumo como el de empresa. De las actividades que se están desplegando alrededor de cloud computing con propósitos innovadores destacan dos, una en Estados Unidos y otra en el ámbito de la Unión Europea. En ambas IBM es protagonista.

El pasado marzo, IBM lanzó una iniciativa de investigación en colaboración con dos entidades universitarias de Estados Unidos dirigida al suministro de software de automatización y autogestión del centro de datos en entornos de cloud computing. En concreto, la alianza con el Georgia Institute of Technology y la Ohio State University se centra en el desarrollo de tecnologías de autogestión por la división de autonomic computing de IBM, creada en 2001. La compañía espera que finalmente los avances conseguidos en este terreno puedan integrarse en sus productos comerciales, especialmente en el software de gestión de Tivoli. “IBM está siendo muy activa en autonomic computing y más recientemente en cloud computing. Y este proyecto permitirá unir ambas áreas para dar respuestas a los clientes”, aseguraba recientemente a Network World Matt Ellis, vicepresidente de Autonomic Computing del fabricante. Las tendencias hacia entornos informáticos cada vez más flexibles “incrementan la complejidad de la gestión. Por ello, se necesita automatización que soporte estos entornos dinámicos”.

Finalmente, la iniciativa desplegará un prototipo de cloud computing que enlace los centros de datos de las dos universidades, llamado Critical Enterprise Cloud Computing Services (CECCS). Los investigadores probarán durante los próximos tres años los beneficios de la automatización en cuestiones como balanceo de cargas, consolidación de servidores, recuperación de desastres, failover automatizado y fiabilidad.

El otro gran proyecto en cloud computing es el promovido por la Unión Europea, dentro de la primera convocatoria del Séptimo Programa Marco en el capítulo de Infraestructuras, Ingeniería y Arquitecturas de Software y Servicios. Dotado con 17 millones de euros, Reservoir (Resources and Services Virtualization without Barriers) persigue “explorar el despliegue y gestión de servicios TI a través de diferentes dominios administrativos, plataformas tecnológicas y geografías”.

Desde Europa y con España. Liderado por IBM, a través de su laboratorio de investigación de Haifa, en Reservoir participan un total de 13 socios europeos, entre ellos Telefónica Investigación y Desarrollo y el Grupo de Arquitectura de Sistemas Distribuidos de la Universidad Complutense de Madrid, junto a otras entidades como SAP Research, Sun Microsystems, Thales y universidades de Umea, Londres, Lugano y Messina. Como apunta en su blog Ignacio Martín LLorente, catedrático del Grupo de Arquitecturas de Sistemas Distribuidos de la Universidad Complutense de Madrid (http://imllorente.dsa-research.org/?p=14), “el objetivo de Reservoir durante los próximos 3 años es desarrollar la tecnología necesaria para desplegar soluciones de infraestructura que proporcionen servicios bajo demanda, a un precio competitivo y asegurando calidad de servicio. Esta tecnología será decisiva para los centros de datos del futuro, virtualizando la infraestructura que soporta los servicios y permitiendo que varios centros de datos compartan su infraestructura con el fin de satisfacer demandas puntuales que excedan la capacidad local. En otras palabras, una empresa podrá acceder a servicios o infraestructura adicional por medio de la tecnología Reservoir en alguno de los sitios del cloud. Si existe una demanda puntual para un servicio hospedado en un centro de datos, éste podrá alquilar dinámicamente servicios adicionales. El proyecto incluye la validación de la nueva tecnología en escenarios de la administración pública, procesos de negocio, computación bajo demanda y telecomunicaciones”.

“El proyecto está organizado en tres actividades tecnológicas principales: gestión de servicios, gestión de entornos de ejecución virtuales e infraestructura de virtualización. El Grupo de Arquitectura de Sistemas Distribuidos de la Universidad Complutense de Madrid es responsable de la actividad sobre gestión de entornos de ejecución virtuales. En el contexto de la actividad se desarrollarán nuevas tecnologías Grid y de virtualización para satisfacer las demandas fluctuantes de recursos en entornos tipo cloud computing”, asegura Ignacio Martín Llorente. En el modelo cloud de Reservoir se emplea el motor de gestión de virtualización OpenNEbula (www.OpenNEbula.org), una tecnología de código abierto desarrollada por el grupo de investigación de Martín Llorente, que está siendo adoptada en numerosas soluciones cloud y datacenter.

Los ocho mitos de Gartner
Gartner identifica ocho mitos en relación al concepto de cloud computing:
Mito 1. Cloud computing es una arquitectura o una infraestructura.
Mito 2. Cada suministrador tendrá una “nube” diferente.
Mito 3. SaaS es la cloud.
Mito 4. Cloud computing es una nueva revolución.
Mito 5. Toda la informática remota es cloud computing.
Mito 6. Internet y la Web son la “nube”.
Mito 7. Todo estará en la cloud.
Mito 8. Cloud elimina las redes privadas.

Los modelos de la “nube”
Cloud Computing:  Un estilo de computación donde la capacidad TI, masivamente escalable, es suministrada “como un
un servicio” a través de Internet a múltiples clientes externos

• Modelo de adquisición: Servicio
• Modelo de negocio: Pago por uso
• Modelo de acceso: Internet
• Modelo técnico: Escalable, elástico, compartible

¿Qué pedir a un proveedor de storage-cloud?

• Medidas de seguridad. Los usuarios deben encriptar sus propios ficheros. No permitir que sea el proveedor quien lo haga.
• Acceso y auditoría de los datos. El acceso a los datos permite averiguar si alguien los ha modificado. Algunos proveedores como Amazon.com y Nirvanix ofrecen esta posibilidad sin coste adicional.
• Localización de los datos almacenados. En algunos casos los clientes necesitan saber la localización exacta de los datos por motivos de cumplimiento normativo. Nirvanix ofrece la opción de bloquear los datos en localizaciones físicas específicas pero Amazon no.
• Tiempos de caída del servicio. Los clientes del Simple Storage Service de Amazon sufrieron durante horas una caída del servicio el pasado febrero. Aún así, los cloud services pueden ser más fiables que el propio centro de datos del cliente. Amazon y Nirvanix dan créditos a los clientes si el tiempo de actividad mensual cae por debajo del 99,9%.
• Recuperación de desastres. No hay modo de evitarlo: de vez en cuando se producen catástrofes. Por ello hay que asegurarse de que el proveedor cuenta con un plan de recuperación de desastres que permita acceder offline a los principales centros de datos.

Paso a las startups

Cloud computing ofrece también oportunidades a nuevas firma especializadas decididas a sacar partido del gran espacio de la demanda todavía virgen aportando algo diferente al mercado. A diferencia de la lentitud con que se suelen mover los líderes, las compañías recién creadas tiene una gran habilidad para identificar oportunidades adicionales a las explotadas por los grandes jugadores. Y aun más, saben como moverse con agilidad en el nicho de mercado elegido. Para identificar su punto de entrada en el mercado, estas firmas emprendedoras habrán de determinar en primer lugar qué partes y funciones de la infraestructura de empresa que otros competidores no están tocando todavía pueden resultar atractivas. Incluso apoyándose en ellos.

La start-up Elastra acaba de lanzar software que ayuda a los clientes a construir sistemas de gestión de bases de datos y otras aplicaciones que pueden ser desplegadas sobre el servicio EC2 de Amazon. Pero esto no es tan fácil como parece. No bata con tener una buena estrategia de mercado sino que también han de estar preparadas para escalar hasta los niveles de capacidad, fiabilidad y redundancia que exigen las grandes empresas, que tarde o temprano también serán clientes de cloud computing. Igualmente, si no son capaces de encontrar un modelo de ventas que les garantice los márgenes necesarios no dudarán mucho tiempo.

Fuente: www.networkworld.es

Tras la adquisición de Sun, Oracle pretende potenciar el desarrollo de MySQL y otras muchas facetas de la compañía Sun, incluyendo OpenOffice.org. De hecho han confirmado que tienen en mente lanzar Oracle Cloud Office.

La compra que finalmente ha sido aprobada por todos lo comités reguladores va a tener varias consecuencias en Sun y el software y proyectos que maneja. Tanto Java como MySQL serán proyectos que se tomarán con gran interés y prestarán bastante dedicación.

Sobre OpenOffice.org han comentado que trabajarán sobre el mismo para conseguir mejorar varias características y también que presentarán una suite ofimática en la nube para luchar frente a Google Docs y la suite que Microsoft está preparando en la nube. El nombre que recibirá será Oracle Cloud Office y según parece lleva varios meses en desarrollo.

Sobre Solaris, Oracle ha afirmado que va a invertir más en el proyecto y que hará posible que sea capaz de funcionar en miles de CPUs y con varios terabytes de memoria. Ello deja claro un enfoque hacia grandes servidores, supercomputadores y granjas de ordenadores.

Fuente: www.theinquirer.es

Imagen: paradiseoflinux.wordpress.com

IBM anunció la extensión de los servicios centrales de colaboración de LotusLive aplicaciones y procesos de negocios de terceros que estarán disponibles para la mitad del 2010. IBM pondrá a disposición de todos los asociados de negocio de IBM  interfaces de programación de aplicaciones (APIs) para servicios LotusLive, que previamente estaban disponibles sólo a través del programa LotusLive Design Partner. Además, está programado que tres LotusLive Design Partners lancen al mercado sus soluciones en el segundo trimestre de este año.

• Silanis Technology: gestión de proceso de firma electrónica integrado con LotusLive Files and Activities
• Skype: llamadas de voz y video integradas con LotusLive Contacts
• Prolifiq: plataforma de mensajería de ventas de marca uno a uno integrada con LotusLive Contacts and Files
• Smartworks: Integración con  los Smartphones BlackBerry de RIM

IBM también está trabajando con varios nuevos asociados de integración, que incluyen PGi (ex Premiere Global Services), un proveedor global líder de soluciones de reuniones y colaboración que energizan a personas y organizaciones para que se conecten con más sentido. PGi revenderá LotusLive Meetings, integrada con su plataforma de audio-conferencia.
IBM también anunció la expansión de beneficios para asociados de negocio IBM, que incluye cuentas de demostración LotusLive de 12 meses sin costo, así como una serie de programas de asociados para ayudarlos a tener éxito en la venta de servicios LotusLive.

Según Kevin Cavanaugh, vicepresidente de desarrollo de la unidad de IBM Lotus, actualmente hay 18 millones de usuarios de Lotus en todo el mundo vivo, lo que hace a IBM un importante proveedor de aplicaciones de productividad como un servicio junto a Google, Zoho y Microsoft.

Cavanaugh dijo que IBM es diferente en su enfoque de esta categoría de sus rivales en que su marco de Cloud Computing se ha diseñado desde cero para satisfacer las necesidades de cooperación de los usuarios de negocio, en lugar de simplemente proporcionar aplicaciones de productividad personal como un servicio. Ese enfoque, dijo, es lo que está impulsando importantes victorias competitiva para IBM en empresas como Panasonic.

Según Cavanaugh, IBM tiene una ventaja estratégica cuando se trata de aplicaciones en la nube, debido a su profunda historia con el software de colaboración que, dijo, será cada vez más críticos para los clientes que tratan de trabajar con otros dentro de un marco común de nube de computación.

Fuente:

www.mundo-contact.com

www.ctoedge.com

Este año se avecina la guerra del “Cloud Computing”.

Un día después de HP y Microsoft anunciaron colaborar en invertir 250 millones de dólares para desarrollar sistemas Cloud Computing,  IBM contrataca con el anuncio de lo que dice que es el acuerdo más grande hasta la fecha.

Panasonic, gigante de la electrónica de consumo, ha acordado utilizar los servicios LotusLive para sus operaciones en todo el mundo. El acuerdo cubre inicialmente 100.000 empleados de Panasonic, y, finalmente, se ampliará para incluir más de 300.000 trabajadores, socios y proveedores.

Los términos financieros no fueron revelados.

LotusLive es un conjunto de soluciones de colaboración en línea que incluye módulos de e-mail, videoconferencia, chat, compartir archivos, y otros tipos de comunicaciones de negocios. IBM lanzó la suite de hace un año, y ahora cuenta con más de 18 millones de usuarios. Los precios comienzan en $ 3 por usuario y por mes.

“Panasonic realizará este movimiento estratégico con la seguridad que su flujo de trabajo diario de negocios estarán a salvo de interrupciones costosas e intrusiones a millones de usuarios existentes LotusLive“, dijo Sean Poulley, vicepresidente de IBM Cloud Computing.

Cloud Computing es una nueva ola de arquitectura de TI en las que las empresas aprovechan sus datos y aplicaciones a través de Internet o Intranets en lugar de desde servidores mantenida localmente. IBM estima que el mercado nube crecerá en alrededor de 28% anual hasta el 2012, hasta los 128 millones de dólares.

IBM tiene un amplio abanico de soluciones “en la nube” pudes verlas en este link: http://www-05.ibm.com/es/cloudcomputing/

Fuente: www.informationweek.com

Imagen: fcom.us.es

Interesante artículo de como la sociedad de la información nos está transformando a todos.

Cada vez son más los usuarios que almacenan la mayoría de sus documentos, fotos, en la gran nube de Internet. Es más las empresas están dando servicios “gratis” subvencionándose de los ingresos de los anuncios como hace ya Google como es el caso de Microsoft con el Office.

Hoy en día ¿quien no tiene usuario en Facebook, Twitter…; quien no tiene fotos en Flirk, videos en youtube?, etc.

Cada vez dependemos más de los ordenadores para comunicarnos socialmente, esto a mi me preocupa un poco pero por otro lado también enriquece si se sabe utilizar correctamente.

Comercialmente esta tendencia se denomina “Cloud Computing” o “Computación en Nube“; ya no hay necesidad de conocer la infraestructura detrás de esta “nube”, las aplicaciones y los servicios pueden fácilmente crecer (escalar).

Servicios integrados en línea como los de Google, Amazon, Blue Cloud de IBM, Salesforce y Azure de Microsoft se han convertido en una tendencia del futuro centro de datos compartidos, pero cada día están proliferando empresas que se basan en esta tendencia.

Fuente: El País